Dbanie o dobrostan pracowników (ang. well being) w miejscu pracy jest kluczowym aspektem zarządzania zasobami ludzkimi (HR). Istotne jest, by pracodawcy podejmowali świadome działania, które wspierają dobre samopoczucie i satysfakcję pracowników. Dobrostan pracowników nie tylko przyczynia się do zwiększenia zaangażowania i efektywności, ale także ma wpływ na poziom rotacji pracowników oraz wizerunek firmy jako pracodawcy.
Dobrostan pracowników nie jest możliwy bez ergonomii w miejscu pracy
Jednym z kluczowych elementów utrzymania dobrostanu pracowników jest zapewnienie odpowiednich warunków pracy. Oznacza to stworzenie ergonomicznych stanowisk pracy, przez co rozumie się m.in. zapewnienie:
- dostępu do naturalnego światła,
- przestrzeni do relaksu.
Przykładem firmy, o której mówi się, że skutecznie dba o warunki pracy swoich pracowników, jest Google. Firma ta słynie m.in. z innowacyjnych biur, które są zaprojektowane tak, aby sprzyjały kreatywności i komfortowi pracowników.
Kolejnym aspektem, który wpływa na dobrostan pracowników, jest work-life balance, czyli równowaga pomiędzy życiem zawodowym oraz prywatnym. Firmy, które w związku z tym oferują np. elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej oraz wsparcie w zakresie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym, cieszą się zwykle wyższym poziomem zaangażowania pracowników. Warto tu zwrócić uwagę na Microsoft, który wprowadził program „All In”; umożliwia on pracownikom pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin.
Kolejnym istotnym elementem utrzymania dobrostanu pracowników jest dbanie o rozwój zawodowy i osobisty. Firmy, które oferują:
- szkolenia,
- programy rozwojowe,
- mentoring,
- wsparcie w rozwoju kariery,
budują więź z pracownikami i przyczyniają się do ich zadowolenia oraz zaangażowania. Jednym ze sztandarowych przykładów jest tu IBM, która od lat inwestuje w rozwój swoich pracowników poprzez różnorodne programy szkoleniowe i rozwojowe.
Konieczne jest docenianie pracowników
Pracownicy powinni czuć się docenieni i zauważeni za swój wkład w firmę. Firmy, które organizują regularne spotkania z feedbackiem, oferują systemy nagród oraz promują kulturę uznania, budują pozytywną atmosferę pracy. Przykładem takiej firmy jest Zappos, która słynie z unikatowej kultury organizacyjnej, w której docenianie pracy i zaangażowania pracowników odgrywa kluczową rolę.
Wreszcie, istotną rolę w utrzymaniu dobrostanu pracowników odgrywa budowanie silnej społeczności w miejscu pracy. Firmy, które organizują wydarzenia integracyjne, oferują programy wolontariackie oraz promują współpracę i wsparcie między pracownikami, tworzą warunki sprzyjające budowaniu pozytywnych relacji i więzi w zespole. Na czoło wysuwa się tu Salesforce, czyli firma, która regularnie organizuje wolontariat i akcje charytatywne, angażując pracowników w działania na rzecz społeczności lokalnych.
| Utrzymanie dobrostanu pracowników w miejscu pracy wymaga podejmowania świadomych działań, które sprzyjają tworzeniu warunków sprzyjających dobrej kondycji psychicznej i fizycznej pracowników. Firmy, które skutecznie dbają o dobrostan pracowników, cieszą się zwykle wyższym poziomem zaangażowania, lojalności i efektywności zespołu. Dlatego warto inwestować w te obszary, aby stworzyć pozytywną i inspirującą atmosferę pracy, która będzie przyczyniała się do sukcesu firmy. |
Trzeba pozwolić pracownikom wyrażać opinie
Ponadto, ważne jest również, aby pracownicy mieli możliwość wyrażania swoich opinii i uczestniczenia w procesach decyzyjnych. Firmy, które promują otwartą komunikację, zachęcają do dzielenia się pomysłami i uwagami oraz angażują pracowników w procesy decyzyjne, budują atmosferę zaufania i szacunku w miejscu pracy. Przykładowo, Pixar słynie z kultury otwartej komunikacji i współpracy, co przyczynia się do tworzenia innowacyjnych i inspirujących projektów.
| W dzisiejszym świecie, w którym tempo pracy jest często szybkie, a oczekiwania wobec pracowników wysokie, dbanie o dobrostan pracowników jest kluczowym elementem sukcesu firmy. Firmy, które podejmują się odpowiedzialności za dobrostan swoich pracowników, nie tylko tworzą pozytywną atmosferę pracy. Ale także budują trwałe więzi z zespołem, co przekłada się na lepsze wyniki organizacji. |
Utrzymanie dobrostanu pracowników w miejscu pracy nie jest jednorazowym działaniem, lecz procesem, który wymaga zaangażowania i ciągłych działań. Kluczem do sukcesu jest świadomość potrzeb pracowników, elastyczność w podejściu do pracy oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, współpracy i wsparciu. Firmy, które skutecznie dbają o dobrostan pracowników, nie tylko zyskują lojalnych i zaangażowanych pracowników. Ale także budują pozytywny wizerunek jako pracodawcy, co przyczynia się do długotrwałego sukcesu organizacji… a przy okazji zachęca do aplikowania „najlepszych z najlepszych”, co poprawia efektywność działania całej firmy i zwiększa jej firmy. Same korzyści, prawda?
Nie tak łatwo zadbać o dobrostan pracowników w firmie
Złe praktyki w miejscu pracy, które negatywnie wpływają na dobrostan pracowników, mogą mieć poważne konsekwencje dla całej organizacji. Jedną z takich praktyk jest nadmierna presja wynikająca z nadmiernego obciążenia pracą, niewystarczających zasobów czy nierealistycznych oczekiwań. Firmy, które nie dbają o równowagę pomiędzy wymaganiami zawodowymi a zdrowiem psychicznym pracowników, narażają ich na wypalenie zawodowe, problemy zdrowotne oraz spadek motywacji.
Kolejną złą praktyką jest brak jasnej komunikacji i uczestnictwa pracowników w procesach decyzyjnych. Gdy pracownicy nie mają możliwości wyrażania swoich opinii, czują się ignorowani lub nie są informowani o istotnych zmianach w firmie, może to prowadzić do braku zaufania, frustracji oraz zmniejszenia zaangażowania w wykonywane obowiązki.
Niestosowanie się do zasad równości i sprawiedliwości w miejscu pracy również negatywnie wpływa na dobrostan pracowników. Dyskryminacja, mobbing, czy nierówne traktowanie pracowników ze względu na:
- płeć,
- wiek,
- rasę,
- orientację seksualną,
nie tylko szkodzi osobom bezpośrednio dotkniętym. Ale również prowadzi do atmosfery niepewności i niepokoju w całym zespole.
Niezapewnienie kadrze możliwości rozwoju zawodowego i osobistego to kolejna zła praktyka, która negatywnie wpływa na dobrostan pracowników. Firmy, które nie inwestują w szkolenia, nie oferują wsparcia w rozwoju kariery czy nie doceniają inicjatywy pracowników, narażają się na spadek motywacji i zaangażowania wśród zespołu. A także zwiększone ryzyko odejścia pracowników do konkurencji.
Niewłaściwe zarządzanie konfliktami oraz brak wsparcia psychologicznego to kolejne czynniki negatywnie wpływające na dobrostan pracowników. Firmy, które bagatelizują problemy interpersonalne, nie oferują wsparcia w radzeniu sobie ze stresem czy nie dbają o zdrowie psychiczne pracowników, narażają się na spadek efektywności, wzrost absencji oraz spadek zadowolenia z pracy.
Podsumowanie
Podsumowując, złe praktyki w miejscu pracy, takie jak nadmierny stres, brak komunikacji, niesprawiedliwość, brak rozwoju zawodowego, czy zaniedbanie zdrowia psychicznego pracowników, mogą poważnie zaszkodzić zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy podejmowali świadome działania mające na celu eliminację tych praktyk i budowanie pozytywnej, wspierającej atmosfery pracy. Dobrostan pracowników to coś, bez czego firma nie jest w stanie w dłuższej perspektywie osiągnąć sukcesu.
Autor: Mariusz Lis
Zobacz też:
